2023年3月17日，2023跨境电商供应链赋能品牌出海高峰论坛，于深圳龙华酒店圆满落幕。本次大会由乐歌海外仓携手跨境电商供应链先锋品牌潜海汇共同举办，邀请了多位领军企业代表、行业大咖，带来硬核话题干货分享，吸引了自全国各地近千跨境人，活动现场座无虚席！

本次活动哪了哪些行业大咖？又分享了哪些干货内容呢？一起来回顾吧！
上午场回顾上午十点，乐歌股份创始人兼董事长项乐宏开场致辞，诠释了开展本次论坛的原因，宣布2023跨境电商供应链赋能品牌出海高峰论坛正式开始，并对嘉宾及观众朋友们的到来表示感谢。

致辞结束，上午场的干货分享正式拉开序幕。第一位演讲的大咖是广东省物流与供应链学会执行会长兼秘书长陈海权。

陈会长从跨境电商标杆企业的替换，市场模式从铺货转为品牌模式的转换、渠道从单一渠道到多渠道的转变、流量从公域流量到如今的公私域流量转变及新科技应用的转变指出跨境电商野蛮生长时代已经结束，正走进历史性的拐点！
接着，陈会长通过案例总结了中国自主跨境平台的培育、品牌化、和规划、本土化、服务整合、模式创新及集成信息技术的应用已成为新时代下跨境电商的新命题，这也是新时代跨境电商的“破局”要点。

明白了跨境电商破局要点后，大单品时代下，企业又该如何增长？对此，深圳洛可可咨询设计副总经理卢红耀分享了《品类突围一大产品时代企业增长引擎》内容。
卢总表示从产品维度上实现大产品时代企业增长需要注重产品开发从消费者视角转换到用户视角，在不同市场发展阶段存在不同用户类型，所以产品创新要以“人”为核心。下午场回顾

下午场的干货以亚马逊全球开店专属客户管理团队负责人李欢的《亚马逊2023亚马逊星级选品及运营指南》开场。

李总阐述了2022亚马逊品类表现概览并根据销售趋势向到场的跨境卖家推荐了2023星级产品；并用多个案例诠释了市场分析、产品供应链分析、产品定价分析及运营要点四个方向是选品的基本框架，并且她强调了市场分析中要注重市场客量，增长潜力、市场竞争情况、中国卖家渗透率、产品上新速度及新品活跃度。

紧接着的便的是乐歌股份创始人兼董事长项乐宏的《跨境电商大单品打造和改善之路》内容分享。

首先，项乐宏董事长阐述了大单品的定义，并总结了大单品具有品类渗透率高、刚需速度高、复购率高、易传播、能激发用户产生链式传播等特点。

并且项董表示未来人口多，产业自动化的背景下，大单品将拥有成本下降、质量可控、精准营销，大幅度提高运行效率等优势!

并且在打造和改善大单品的方面上，项董分析了多个知名产品案例总结以下这几条建议：一个对大用户基数具有核心强烈痛点的品类,一组具有痒点和爽点的价值，一个非常易于记忆和传播的名字，一个十分具有冲击力的视觉符号和包装形式，一个能传播的话题性设计，一群KOL和KOC参与设计，一些具象和美好的场景组合。

听了一系列产品内容后便是莱特美特创始人兼董事长赵石林分享的《品牌营销中供应链的核心竞争力》。

首先，赵董也表明现在跨境电商已脱离卖货为主的模式，商业的未来是小众市场，是多个小爆品替代大爆品的时代。

再者，赵董解析多个案例跨境出海的成功品牌总结出以下5点建议：

1、亚马逊，仍然是跨境平台中最好的平台，没有之一。

2、全面的品牌营销布局，从平台销售、品牌社媒推广、独立站最好北美线下卖场也铺开。

3、找出自己的核心品类，做深做强，聚焦再聚焦。

4、关注人效，人均产出，以盈利为目标。

5、对工贸一体卖家来讲，需要有坚定的品牌出海战略，最好的转型升级机会。

然后便是跨境兴运创始人周创钦的《精细化运营下，物流数智管理助你赢在供应链》内容分享。

周总表示随着东南亚工业兴起、中国制造完成中国智造的选代，国内采购供应链红利正慢慢褪去，并用多个电商大卖通过物流精细化管理提高了ROI的案例强调数智补货与物流逻辑能强化供应链韧性！

最后一位干货内容分享的是莱浙江天壹辰电子商务有限公司联合创始人张小雨分享的《大件家具出海:产品创新&多平台运营》。

张总对比了疫情期间世界领头零售商走势，Wayfair与Amazon的不同，推荐了合大件家具的北美站的平台。并且在如何做好Wayfair平台上，张总从定价、宣传、流量、选品矩阵及价格区间、广告、产品研发、库存准备等多个方向进行内容分享，并强调在Wayfair平台上，Tag的完整率的重要性！

最后一位大咖的演讲结束便是本次高峰论坛的圆桌会议，参与本次圆桌会议的有潜海汇创始人兼 CEO操龙辉、华贸博源CEO Franco、锐宇科技创始人兼CEO、乐辰网络科技CEO梁发铿。

在该环节，四位大咖共同探讨了采购与供应链精细化运营、从产品领域打造核心竞争力、 产业带相关问题以及2023电商环境下对跨境电商的建议四个内容。

在采购与供应链精细化运营上，郑总认为需要注重产品的复购率以及根据产品复购率去精细化运营；郑总认为需要注意库存管理 ，合理备货，需根据产品的生命周期、运营计划去调整备货计划，再者去注重供应商管品质管控 及交货期的管控；梁总则提出在采购时需要对原材料、工艺有足够熟悉，在运营方面需要有产品思维。

在产品领域打造核心竞争力上，陈总表示更注重对于市场上产品的分析，并根据竞品、相关产品的市场反应梳理出产品线的规划；梁总认为产品的竞争力时“跑”出来的 ，要对产品线上、 线下市场有足够的了解。

在产业带问题上，郑总认为中、大型企业选品会往产业带会有更多优势，对中小卖家的优势较少；陈总认为产业带问题需要根据公司不同时期定位抉择；而梁总认为深入了解产业带才能更好了解产品设计及改善，有利于赛道布局产品设计。

最后，在对跨境电商的2023建议上，四位嘉宾都强调需要找准定位，才能做好跨境出海！至此，2023跨境电商供应链赋能品牌出海高峰论坛圆满落下帷幕！特别感谢各位合作伙伴对本次大会的鼎力支持！